Winnaar BinnenBouw Expert Award 2024-2025

AMB onderscheidt zich in de markt door innovatieve en duurzame oplossingen te bieden. "We werken al veel met biobased producten, zoals spanplafonds die voor 95% uit plantaardig materiaal bestaan en akoestische PET Felt-panelen, gemaakt van gerecyclede PET-flessen. Daarnaast experimenteren we met producten gemaakt van mycelium - de schimmelstructuur van paddenstoelen - en zelfs mensenhaar," vertelt Buijtels enthousiast. "Duurzaamheid is voor ons niet alleen een marketingtool, het is een intrinsieke motivatie. We moeten met z’n allen kleine stappen zetten naar een duurzamere toekomst." Die innovatiedrang heeft AMB geen windeieren gelegd. “Aan de ene kant kost het investeren in nieuwe technieken geld, maar aan de andere kant kom je zo ook in de picture. Wij willen niet alleen laten zien wat we doen, maar ook daadwerkelijk bijdragen aan de ontwikkeling van de sector."

Specialistisch maatwerk

AMB heeft in het zestigjarige bestaan een flinke transformatie doorgemaakt. "We zijn ooit begonnen als een traditioneel afbouwbedrijf," legt Buijtels uit. "Maar zo’n vijftien jaar geleden kwamen spanplafonds in beeld en vanaf dat moment zijn we steeds meer op akoestiek en design gaan focussen. Nu willen we juist dé partner zijn voor afbouwbedrijven, zodat zij ons kunnen inschakelen zonder dat we als concurrent worden gezien." Dit betekent dat AMB zich steeds meer beweegt richting ontwerp en engineering. "Architecten en designers dagen ons constant uit om producten op maat te maken. Dat maakt het werk niet alleen uitdagender, maar ook veel specialistischer. De akoestische situatie is nooit hetzelfde; soms moeten we reflecties verminderen, soms nagalm aanpakken. Wij bieden maatwerkoplossingen en meten alles nauwkeurig door, zodat we het juiste product kunnen leveren."

Sparringpartner

De samenwerking met architecten speelt een cruciale rol in het succes van AMB. "Soms worden we door eindklanten benaderd, maar steeds vaker zijn het architecten die ons inschakelen," zegt Buijtels. "Bijvoorbeeld bij een project voor het Van Abbemuseum konden we al vroeg meedenken over de materialisatie. Ook werken we veel samen met bureaus als Casper Schwarz Architects, die grote projecten doen voor bedrijven als Red Bull en Pepsi." Wat AMB volgens Buijtels onderscheidt, is de bereidheid om niet alleen als leverancier, maar ook als sparringpartner op te treden. "Een aannemer zoekt vaak naar de goedkoopste oplossing, maar wij overleggen altijd eerst met de architect. We kijken hoe we hun ontwerp overeind kunnen houden met slimme aanpassingen, zonder dat de uitstraling verloren gaat. Dat wordt gewaardeerd."

Werksfeer

De BinnenBouw Expert Award win je niet alleen met de mooiste projecten, maar juist ook vanwege een bijzondere bedrijfsvoering of speciale vormen van marketing. Naast duurzaamheid en innovatie staat ook het welzijn van medewerkers hoog op de agenda bij AMB. "We zijn een echt familiebedrijf en willen dat medewerkers met elkaar praten, niet over elkaar," benadrukt Buijtels. "Iedereen, van monteur tot kantoormedewerker, kan bij ons gebruikmaken van een coach. We merken dat dit onze medewerkers vooruit helpt, zowel zakelijk als privé."
Ook de werksfeer krijgt veel aandacht. "Onze ZZP’ers worden net zo goed bij het team betrokken. We organiseren uitjes, zoals naar concerten, en zorgen zelfs voor hotelovernachtingen als dat nodig is. Dat creëert een hechte band. En als mensen op vrijdagmiddag niet meteen naar huis rijden, maar blijven voor de borrel, dan weet je dat je het goed doet."

Transities

Op de vraag of de traditionele afbouwsector zich op tijd weet aan te passen aan de verschillende transities, blijft Buijtels realistisch. "Echte transitie kost tijd. Nu zitten we nog in een nichemarkt, omdat duurzame oplossingen vaak duurder zijn dan traditioneel stucwerk. Grote bedrijven zoals ABN Amro en PricewaterhouseCoopers zijn hier al volop mee bezig, maar voor veel MKB’ers is de drempel nog hoog. Uiteindelijk moeten we toe naar verplaatsbare en circulaire oplossingen, maar dat zal nog even duren." Dat AMB een voortrekkersrol speelt in deze verandering, is duidelijk. "We investeren aan de voorkant, ook al levert dat niet meteen winst op. Soms moet ik intern dingen twee keer verkopen - eerst aan de klant en dan aan mijn team - maar ik geloof erin dat dit de toekomst is."

Hoewel Buijtels liever vooruit kijkt en met nieuwe dingen bezig is, zijn er wel degelijk een aantal projecten waar hij extra trots op is. "Pathé Tuschinski is er zo een. We moesten een kunstwerk akoestisch verwerken in de zalen, maar de kunstenaar was sceptisch. We hebben haar werk op een speciaal textiel laten drukken en toen ze het eindresultaat zag, was ze direct overtuigd. Maar zoiets vergt wel lef, doorzettingsvermogen en enige overtuigingskracht." Ook het nieuwe kantoor van Lincoln International in Tower Ten van het WTC in Amsterdam, is een hoogtepunt. "We ontwierpen een PET Felt-parasol die volledig zonder schroeven in elkaar gezet kan worden. Onlangs kregen we de vraag of we er een konden verplaatsen. Geen probleem: we klikken de onderdelen uit elkaar en zetten het hele element elders weer op. Dat is precies waar ik in geloof - herbruikbare en circulaire oplossingen."

Winnaar BBE-Award

Het winnen van de BBE-Award vormt voor Buijtels het bewijs dat AMB de juiste weg is ingeslagen. "We maken geen standaard systeemplafonds meer," lacht Buijtels. "Wij maken kunstwerken met een functie. En daar ben ik heel trots op."