Regelmatig wordt het secretariaat geconfronteerd met vragen over het verkrijgen van kopieën van paspoorten van onderaannemers en het afgeven van deze kopieën aan (hoofd)aannemers.

Als u zelf ZZP-ers wilt inhuren, is het belangrijk om te weten of u met een echte ondernemer van doen hebt en dus geen onvoorziene risico’s loopt. Daarvoor moet u een aantal zaken regelen.

U wilt de volledige controle over uw projecten. Daarom maakt u een projectdossier, wat u en uw medewerkers helpt om een project efficiënt voor te bereiden en uit te voeren.

Spreek met uw medewerkers een vast moment af waarop werkbriefjes worden ingeleverd.  Bijvoorbeeld op vrijdagmiddag of maandagmorgen.

Allereerst is het handig om een SWOT-analyse te maken, zodat je helder voor ogen hebt waar je kansen liggen en waar je al goed in bent. Daarna ga je concreet aan de slag met je sterkte-zwakte-analyse door verbeterpunten te noteren.

Deze tips nemen de drempel weg om te starten met maatschappelijk verantwoord ondernemen. Onderstaande tips maken u wellicht bewust dat u al MVO bezig bent. En ze bieden nieuwe aandachtspunten om in uw bedrijf door te voeren.

Een organogram - ook wel organigram of organisatieschema genoemd - is een schematisch overzicht van de bedrijfsstructuur. Zo kan iedereen binnen het bedrijf in één oogopslag zien wie waarvoor verantwoordelijk is en aan wie er verantwoording moet worden afgelegd.

Een organisatiestructuur is de wijze waarop taken binnen een organisatie zijn verdeeld en de wijze waarop vervolgens afstemming tussen deeltaken tot stand worden gebracht. De organisatiestructuur kan in kaart worden gebracht met een organisatieschema.

Faalkosten zijn de kosten die door fouten worden gemaakt. Deze kosten zijn voornamelijk het gevolg van verspillingen en verliezen, maar omvatten ook de kosten van reparatie, schadeclaims, verlies van klanten, enzovoort. Door faalkosten te categoriseren, verkrijgt u helderheid en kunt u bepaalde verspillingen voorkomen.